ABSTRAK
Indawati. 206200010 Analisis Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban
Dalam Menilai Kinerja Pusat Biaya (Studi kasus pada Klinik AshShiddiq Ciwalen 2018-2022). Di bawah bimbingan : Dr. Wenny
Djuarni, S.E., M.Si. 2024
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Akuntansi pertanggungjawaban pada
Klinik Ash-Shiddiq Ciwalen. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif
deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data digunakan dengan
trigulasi (Observasi, wawancara, dan dokumentasi). Klinik Ash-Shiddiq Ciwalen
mengalami selisih biaya dimana realisasi melebihi anggaran pada tahun 2020 dan
2022 sehingga perlu adanya sistem akuntansi pertanggungjawaban yang baik di
dalam Klinik Ash-Shiddiq Ciwalen agar selisih biaya yang terjadi dapat dianalisis
dengan lebih cermat dan dapat di pertanggung jawabkan. Hasil penelitian
menunjukan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat
penilaian kinerja pusat biaya pada Klinik Ash-Shiddiq Ciwalen udah cukup baik,
hal ini dapat dilihat berdasarkan sudah adanya struktur organisasi, penyusunan
anggaran, penggolongan biaya, dan pelaporan biaya. Akuntansi pertanggung
jawaban memberikan tanggungjawab pada berbagai unit perusahaan dan
menyatakan berbagai ukuran kinerja dalam bentuk keuangan sebagai penunjang
utama manajemen dalam melaksanakan bisnis perusahaan yang dipimpin oleh
seorang manajer yang bertanggungjawab atas aktivitas yang dilakukan organisasi
yang dipimpinnya. Hal tersebut dapat dilihat dari anggaran biaya operasional pada
Klinik Ash-Shiddiq Ciwalen belum melakukan pengkodean rekening yang
disebabkan terjadinya keterhambatan pengelolaan data, serta terdapatnya selisih
biaya antara anggaran dengan realisasinya pada tahun 2020 dan 2023 itu terjadi di
luar dari kendali manajer pusat biaya.
Kata Kunci : Akuntansi Pertanggungjawaban, Kinerja Klinik, Pusat Biaya, Biaya
Terkendali