TEORI YANG DIGUNAKAN DARI MASING-MASING PARAMETER IALAH MENURUT MULYADI (2016), MENURUT AZHAR SUSANTO (2018), MENURUT RANGKUTI ( 2018). DALAM PENELITIAN INI PENELITI MENGGUNAKAN KODE KUALITATIF, JENIS PENELITIAN INI ADALAH DESKRIPTIF KUALITATIF DENGAN PENDEKATAN STUDI KASUS, STUDI LAPANGAN DENGAN DI SESUAIKAN PSAK 24.POPULASI DALAM PENELITIAN INI ADALAH PEGAWAI PT AKUR PRATAMA, TERDAPAT DUA BAGIAN,INFORMAN KUNCI DAN INFORMAN PENDUKUNG.HASIL YANG DI DAPAT DARI PENELITAN INI, BERDASARKAN PENGAMATAN YANG PENULIS LAKUKAN , PT AKUR PRATAMA TELAH MENGACU SAK 24 DAN REGULASI PEMERINTAH UNDANG UNDANG NO 13 TAHUN 2023 MENGENAI SISTEM PENGAJIANNYA NAMUN BELUM DITERAPKAN SECARA MENYELURUH, SELAIN ITU MASI SERING TERJADI SISTEM EROR SISTEM DAN DAMPAK PADA HASIL PRINT ABSENSI DAN PEMECAHAN MASALAHNYA YAITU PENG UPDATEAN MESIN FINGER,INDIKATO-INDIKATOR DALAM PROSEDUR PENGAJIAN PADA PT AKUR PRATAMA ADALAH SISTEM PENGAJIAN MASI MENGGUNAKAN SISTEM SECARA MANUAL, SEHINGGA MEMPUNYAI SERIKO HUHAM EROR DALAM HAL EFESIENSI ,KEAKURATAN DATA, BERDASARKAN DARI ANALISIS AKUNTANSI SWOT STRATEGI PENERAPAN SAK 24 TENTANG SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGAJIAN BAGI THL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PERUSAHAAN DI PT AKUR PRATAMA BERADA DI KUADRAT II, DIMANA PADA KUADRAT DI NTAR KEKUATAN DAN ANCAMAN SEHINGGA STRATEGI YANG DAPAT DIGUNAKAN OLEH PERUSAHAAN ADALAH STRATEGI DIVESIFIKASI.