Detail Cantuman
Advanced Search
Text
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NON APARATUR SIPIL NEGARA (STUDI PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN CIANJUR)
KINERJA MERUPAKAN HASIL KERJA SESEORANG DALAM MELAKUKAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWABNYA AGAR MENCAP[AI TUJUAN TERTENTU. KINERJA PEGAWAI DAPAT DIPENGARUHI OLEH BEBERAPA FAKTOR SALAH SATUNYA KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA.PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGETAHUI:(1)PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (2) PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (3) PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAPKINERJA PEGAWAI .DENGAN MENGGUNAKAN TEORI KERJA ( XI ) MENURUT AFANDI ( 2018 :74 )"KEPUASAN KERJA ADALAH SIKAP YANG POSITIF DAN TENAGA KERJA MELIPUTI PERSAAN DAN TINGKAH LAKU TERHADAP PEKERJAANNYA MELALUI SALAH SATU NILAI-NILAI PENTING PEKERJAAN ",DISIPLIN KERJA ( X2 ) MENURUT AGUSTINI ( 2019: 92 )"DISIPLIN KERJA MERUPAKAN KESADARAN DAN KESEDIAAN SESEORANG UNTUK MENAATI SEMUA PERATURAN INSTANSI/ORGANISASI DAN NORMA SOSIAOL YANG BERLAKU ", DAN KINERJA ( Y ) MENURUT MANGKUNEGARA ( 2018: 67 )" KINERJA MERUPAKAN HASIL KERJA SECARA KUALITAS DAN KUANTITAS YANG DICAPAI OLEH SESEORANG PEGAWAI DALAM MELAKSANAKAN SESUAI DENGAN TANGGUNG JAWAB YANG DIBERIKAN KEPADANYA".. PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN KUANTITAFI DAN TERMASUK KE DALAM PENELITIAN DEKRITIF ASOSIATIF. SAMPEL PENELITIAN INI ADALAH 30 DARI 69 PEGAWAI NON ASN DI KANTOR SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN CIANJUR.DATA DIKUMPUKAN MENGGUNAKAN KUISIONER DENGAN ANALISIS LINEAR BERGANDA, UJI PERSYARATAN ANALISIS DAN UJI ASUMSI KLASIK DAN MENGGUNAKAN SPSS 26.
Ketersediaan
| 196100022 | 000 SRI p | My Library (SM1.7) | Tersedia |
Informasi Detil
| Judul Seri |
-
|
|---|---|
| No. Panggil |
000 SRI p
|
| Penerbit | SRI RAHAYU : UNPI CIANJUR., 2023 |
| Deskripsi Fisik |
177 hlm
|
| Bahasa |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
196100022
|
| Klasifikasi |
000
|
| Tipe Isi |
-
|
| Tipe Media |
-
|
|---|---|
| Tipe Pembawa |
-
|
| Edisi |
-
|
| Subyek |
-
|
| Info Detil Spesifik |
-
|
| Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain






